BAB IV
HASIL PENELITIAN
1. Analisis ValidiTas dan Realibilitas
Pelatihan (X1) iretasi pertama
1.
Pelatihan (X1) iretasi kedua
--- Motivasi (X2) iretasi pertama
Motivasi (X2) iretasi kedua
Motivasi (X2) iretasi ketiga
---
Kinerja Karyawan (Y) iretasi pertama
---
Kinerja Karyawan (Y) iretasi kedua
---
2. Karakteristik Responden
Berdasarkan jenis kelamin , yakni jenis kelamin pria sebanyak 128 orang (82,6 %), sedangkan yang berjenis kelamin wanita sebanyak 27 rang (17,4%)
Berdasarkan tingkat pendidikan, yakni 130 orang (83,9%) strata 1, magister (s2) sebanyak 21 orang (13,5%) dan yang akademi (d3) sebanyak 4 orang (2,6%), dengan ini maka dilihat bahwa yang dibutuhkan sarjana s1.
Berdasarkan jenis kelamin , yakni jenis kelamin pria sebanyak 128 orang (82,6 %), sedangkan yang berjenis kelamin wanita sebanyak 27 rang (17,4%)
Berdasarkan tingkat pendidikan, yakni 130 orang (83,9%) strata 1, magister (s2) sebanyak 21 orang (13,5%) dan yang akademi (d3) sebanyak 4 orang (2,6%), dengan ini maka dilihat bahwa yang dibutuhkan sarjana s1.
Berdasarkan Masa kerja , yakni antara 1-30 tahun diantaranya 11-20 tahun ada 94 orang (60,6%) sedangkan pegawai yang memiliki masa kerja 21 tahun sebanyak 42 orang (27,1%), kemudian pegawai yang masa kerja nya 1-10 tahun memilikki jumlah 19 orang (12,3%). Hal ini mengidentifikasi bahwa masa kerja para pegawai terbilang cukup lama.
3. Uji Normalitas
Taraf kepercayaannya ditemukan sebesar 0.000 – 0. 012 . Besaran signifikansi 0.000 ini menunjukan bahwa data sampel tersebut berdistribusi normal
Taraf kepercayaannya ditemukan sebesar 0.000 – 0. 012 . Besaran signifikansi 0.000 ini menunjukan bahwa data sampel tersebut berdistribusi normal
4. Uji Homogenitas
Ho : Data populasi bervarian homogin
Ha : Data populasi tidak bervarian homogin
Nilai sigifikansi pelatihan 0.105 > nilai alpha (0.05)
Nilai signifikansi motivasi 0.193 > nilai alpha (0.05)
Nilai signifikansi motivasi 0.193 > nilai alpha (0.05)
Sehingga statistik parametrik dalam hal ini teknik analisa data secara regresi dapat digunakan.
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat di simpulkan bahwa pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Medan. Dan ternyata mampu meningkatkan kinerja karyawan tersebut.
2. SaranBerdasarkan simpulan yang diambil , maka saran yang diberikan adalah pelatihan hendaknya tetap terus diberikan dan berjalan searah kepada setiap karyawan. Pelatihan pun harus disesuaikan dengan tuntutan pekerjaan yang akan diemban oleh seorang karyawan.
F
FEMMY FERDIANY
3EA11
16209232
Tugas diberikan oleh Pak Prihantoro
F
F
FEMMY FERDIANY
3EA11
16209232
Tugas diberikan oleh Pak Prihantoro
F
0 komentar:
Posting Komentar